Begleitung von Veränderungsprozessen
„Nichts ist so beständig wie der Wandel“. (Heraklit von Ephesus, 535-475 v. Chr)
Die Herausforderungen in Zeiten von Fake News, Klima- und demographischem Wandel sowie unter den aktuellen politischen Entwicklungen erfordern von Wirtschaftsunternehmen, Institutionen und den darin arbeitenden Menschen eine hohe Veränderungsbereitschaft.
Meinen Klient:Innen ist es wichtig, dass Veränderungen eine Chance haben im Unternehmen gelebt zu werden und damit auch die einzelne Veränderung als solches abgeschlossen werden kann. Nichts ist zermürbender und kostenintensiver als eine Veränderungsmaßnahme, die in die Nächste übergeht und in die Nächste ….
Ich berate Teams / Abteilungen / Organisationen im Rahmen von Veränderungsprozessen u.a. zu folgenden Themen:
- Akzeptanz von Prozessveränderungen in der Belegschaft
- Umsetzung veränderter Organisationsstrukturen und Aufgabenfelder
- Kulturveränderungen (z.b. Führungskultur, Feedback- und Fehlerkultur)
Die Projektdauer variiert je nach individueller Situation
von einzelnen Workshops bis hin zu einer mehrmonatigen Begleitung inklusive Konzeption, Planung und Umsetzung.
Gemeinsam mit meinen Klient:innen erarbeite ich im Rahmen einer Veränderungsbedarfsanalyse Art- ,Umfang und Zielgruppe der Veränderungsmaßnahmen.
Darüberhinaus die Konzeption und Durchführung einzelner Kommunikations- und/oder Veränderungsmaßnahmen (Einzel-, und Gruppenveranstaltungen).
